Инновационной AI-продукт
|

Quality.Engineering.Expertise

Qualenex

Более чем в 2 раза снижает трудоемкость и длительность процессов сдачи/приемки документации

Qualenex Система автоматизированного управления качеством документации для проектных организаций

Региональные экспертные организации (15 орг.)

Трудозатраты на выдачу замечаний при проверке комплектности до 3 итераций на заявление:

9 696 чел/час = 1 212 раб. дня в году

Показатели за 2023 год

Поданных заявлений

Заключенных договоров

Заявлений принятых с первого раза

Итераций

0

ПРОБЛЕМАТИКА ОТРАСЛИ

Колоссальный объем бросовых трудозатрат на итерационную проверку документации на этапе сдачи/приемки из-за ее низкого качества (несоответствия критериям качества)

(1)

ФАУ «Главгосэкспертиза России»

Показатели за 2023 год

0

Итераций

Заявлений принятых с первого раза

Заключенных договоров

Поданных заявлений

62 914 чел/час = 7 864 раб дней в год

Трудозатраты на выдачу замечаний по проверке комплектности от 2 до 14 итераций на заявление:

0

Региональные экспертизы

44%

СВЭУ ГГЭ

32%

Доля не принятой на рассмотрение документации:

Бросовые трудозатраты на выдачу замечаний по проверке комплектности

до 3 итераций на заявление:

Количество комплектов документации
принятых с первого раза

Проектные организации

Бросовые трудозатраты ГИПа на переформирование комплектов проектной документации для повторной загрузки на проверку

РЭ
Менее 1%

ГГЭ
Менее 12%

44612

20 чел/час с 1 объекта

2452

Бросовых итераций проверки комплектности:

4 614 чел/час
576 раб. дня в году

33 627 чел/час
4 203 раб. дня в году

2−14 итераций на заявление:

Система автоматизированного управления качеством документации

Универсальная AI-система, исключающая необходимость экспертной проверки документации человеком.

Помогает проектным и экспертным организациям решить проблему низкой эффективности процессов сдачи/приемки документации, с помощью автоматической проверки ее качества, путем использования искусственного интеллекта.

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

(2)

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

ЦЕЛЬ

(3)

ЗАДАЧА

Обеспечить выполнение директивного плана проектных и изыскательских работ (подписание актов) путем сокращения в 2−4 раза длительности цикла сдачи-приемки документации заказчиками и экспертами.

Автоматизировать процесс проверки качества (соответствия критериям качества) передаваемых на рассмотрение сигнальных экземпляров документации, тем самым сократив количество итераций проверки до одной итерации.

Объективная отчетность о качестве работы конкретных исполнителей и подразделений

Своевременное подписание актов выполненных работ

Своевременная сдача/приемка работ

Исключение человеческого фактора и повторных ошибок

Сокращение трудоемкости и длительности проверки не менее, чем в два раза

ПРЕИМУЩЕСТВА

(4)

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

ПРИМЕРЫ ИНТЕРФЕЙСОВ

(5)

Андропов В.В. – первый заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»:

«Очень интересная, очень актуальная задача. Помогает обеспечить корректную оценку качества, которая помогает замотивировать проектировщика качественно работать. Проект позволяет с помощью экспресс-оценки исключить необходимость взаимодействия с каким-либо сотрудником, уйти от итерационности»

Гуреев С.Н. – Начальник департамента капитального строительства ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»:

«Ключевая цель (продукта) высвободить экспертов, снять с них допнагрузку, обеспечить возможность „обкатать“ внутри документацию, прежде чем ее загрузить для проверки, выверить ее самим, для того чтобы повысить качество и ответственность самих разработчиков документации, чтобы понимать, что все ошибки учтены и мы не будем отнимать время у представителей Главгосэкспертизы».

Федоренко М.В. — к.э.н., советник руководителя ФАС, эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг, министр гос. управления информационных технологий и связи Московской области (бывш.):

«Эта тема носит фундаментальнейший характер. Создание системы качества в отрасли — это институциональная задача. Это один из проектов, который надо брать, брать команду с ее наработками, формировать дорожную карту по „докрутке“ этого рабочего результата, который нам нужен уже завтра».

Серебряков А.М. —заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»:

«Данная система она адаптивна, она изменяема. Ее можно использовать как инструмент выявления наиболее критичных замечаний, тем самым, существенно сократив сроки экспертной предоценки. Это было бы существенным вкладом во всю процедуру экспертизы».

Сафиуллина Д.Р. – Директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России»:

«Это возможность к упрощению, упорядочиванию работы через использование электронных систем».